Visi, misi, tujuan, dan strategi (VMTS) Universitas Garut, Fakultas Teknik sebagai Unit Pengelola Program Studi (UPPS), serta Program Studi Teknik Elektro dirumuskan secara linier, integratif, dan berkesinambungan untuk menjadi pedoman dalam penyelenggaraan tridarma perguruan tinggi yang terarah, terukur, dan adaptif terhadap perubahan. Penyusunan VMTS ini dilandasi oleh analisis strategis, baik pada tingkat lokal, nasional, maupun internasional, terhadap dinamika lingkungan eksternal (makro) seperti Revolusi Industri 4.0, kebijakan nasional Merdeka Belajar Kampus Merdeka (MBKM), Rencana Induk Riset Nasional (RIRN), serta Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs), dan juga lingkungan internal (mikro) seperti kebutuhan masyarakat lokal, tren dunia usaha dan industri di Garut dan sekitarnya, serta masukan dari alumni dan pengguna lulusan.

 

Visi Universitas Garut adalah:

“Menjadi universitas yang maju di tingkat nasional dan diakui komunitas internasional pada tahun 2045.”

 

Kemudian visi ini diturunkan secara linier ke tingkat fakultas sebagai UPPS, yaitu:

“Menjadi Fakultas dalam bidang keteknikelektroan yang maju di tingkat nasional dan diakui komunitas internasional pada tahun 2045.”

 

Selanjutnya, visi keilmuan Program Studi Teknik Elektro disusun secara koheren dengan visi fakultas dan universitas. Adapun visi keilmuan Program Studi Teknik Elektro adalah:

“Menjadi Program Studi Teknik Elektro dengan kekhususan pada bidang Elektro Telekomunikasi dan Elektro Komputer yang maju di tingkat nasional dan diakui komunitas internasional pada tahun 2045.”

 

Visi keilmuan ini tidak hanya mencerminkan jati diri program studi, tetapi juga dirumuskan sebagai landasan utama dalam mewujudkan pengembangan pendidikan tinggi yang adaptif terhadap perubahan zaman serta kebutuhan masyarakat. Dalam konteks lingkungan makro, revolusi industri 4.0 dan percepatan transformasi digital nasional telah mendorong lahirnya berbagai inovasi dalam bidang teknik elektro, khususnya di sektor telekomunikasi dan sistem komputer. Sementara pada lingkungan mikro, kebutuhan lokal dan regional terhadap sumber daya manusia yang menguasai teknologi jaringan, sistem komunikasi, serta sistem tertanam berbasis komputer semakin meningkat.

 

Sejalan dengan arah pengembangan keilmuan, visi Program Studi S1 Teknik Elektro secara khusus difokuskan pada penguatan bidang keahlian Elektro Telekomunikasi dan Elektro Komputer. Fokus kekhususan ini dipilih berdasarkan urgensi dan prospek strategis perkembangan ilmu dan teknologi di kedua bidang tersebut, yang dinilai memiliki potensi besar dalam menjawab kebutuhan industri dan masyarakat, baik di tingkat regional maupun nasional. Selain itu, pengembangan keilmuan pada bidang ini juga mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs), khususnya pada aspek teknologi, pendidikan, dan energi. Bidang Elektro Telekomunikasi dan Elektro Komputer memiliki peran sentral dalam mendorong transformasi digital, pengembangan infrastruktur komunikasi, serta kemajuan teknologi berbasis sistem cerdas dan otomatisasi. Kedua bidang ini berkontribusi signifikan terhadap inovasi industri, peningkatan daya saing nasional, dan kesiapan menghadapi tantangan era Revolusi Industri 4.0 serta Society 5.0.

 

Kesesuaian visi keilmuan Program Studi dengan kurikulum tercermin dalam implementasi kurikulum berbasis capaian pembelajaran (Outcome-Based Education/OBE) yang mengintegrasikan kompetensi inti teknik elektro dengan keahlian spesifik pada bidang telekomunikasi dan komputer. Kurikulum ini juga memfasilitasi kebijakan nasional Merdeka Belajar Kampus Merdeka (MBKM), seperti pembelajaran lintas prodi, magang, proyek riset, kewirausahaan, dan proyek sosial berbasis teknologi tepat guna.

 

Selain itu, visi keilmuan program studi ditinjau secara berkala dalam forum akademik dan rapat penjaminan mutu untuk menjamin keselarasan dengan Renstra UPPS, perkembangan IPTEK, dan kebutuhan pemangku kepentingan. Untuk mencapai visi jangka panjang tahun 2045, strategi pengembangan diturunkan ke dalam program jangka menengah (5 tahunan) dan jangka pendek (tahunan). Adapun strategi pencapaian visi disusun secara bertahap melalui program jangka pendek dan menengah yang diperlihatkan pada tabel 1.

Tabel 1. Program jangka pendek dan menengah Prodi Teknik Elektro S1.

No	Aspek	Program Jangka pendek	Program Jangka Menengah
1	Pendidikan	Review dan pengembangan kurikulum berbasis OBE dan MBKM Peningkatan kualitas RPS dan bahan ajar digital	Implementasi MBKM secara menyeluruh Pengembangan kurikulum adaptif berbasis teknologi dan industri
2	Penelitian	Peningkatan partisipasi dosen dalam hibah internal dan eksternal Workshop penulisan proposal	Penguatan roadmap penelitian prodi Kolaborasi riset nasional dan internasional
3	Pengabdian kepada Masyarakat	Peningkatan implementasi riset di mitra masyarakat	Pengembangan model PkM berkelanjutan Publikasi dan HKI dari kegiatan PkM
4	Mahasiswa dan Lulusan	Pembinaan prestasi mahasiswa dan pelatihan soft skills meningkatkan kualitas, cakupan, dan pemanfaatan hasil studi penelusuran alumni (tracer study) untuk mengevaluasi kinerja program studi	Jejaring alumni untuk magang dan kerja Peningkatan daya saing lulusan melalui sertifikasi
5	Sumber Daya Manusia (Dosen dan Tendik)	Workshop peningkatan kompetensi dosen dan tendik Rekrutmen dosen sesuai kebutuhan prodi	Studi lanjut dosen ke jenjang S3 Peningkatan jabatan fungsional dan kompetensi digital tendik
6	Keuangan, Sarana dan Prasarana	Optimalisasi sarpras pembelajaran dan laboratorium Penyusunan anggaran berbasis kinerja	Pengadaan alat praktik/lab terbaru Penguatan sistem informasi manajemen keuangan
7	Kerja sama	Inventarisasi dan evaluasi MoU/MoA yang masih aktif dan relevan Pelaksanaan kegiatan kerja sama aktif seperti kuliah tamu, PKL, dan magang.	Perluasan jejaring kerja sama dengan institusi dalam dan luar negeri. Penguatan kerja sama riset dan publikasi bersama mitra.

 

Dengan VMTS yang selaras dari tingkat universitas hingga program studi, serta strategi pengembangan yang terstruktur, Program Studi Teknik Elektro Universitas Garut optimis dapat berkontribusi secara nyata dalam mencetak lulusan yang unggul, membangun reputasi kelembagaan, serta menjawab tantangan zaman dengan solusi yang relevan dan berdampak.